Capítulo
IV
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El
Personal de la Armada
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El
personal es el recurso más valioso de la Armada
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En
los procesos de la Armada se considera con especial atención
el desarrollo de nuestros hombres y mujeres, con el fin primordial
de cubrir las necesidades de la Institución y elevar su nivel
profesional e intelectual.
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Uno
de los objetivos de la Armada es atraer a individuos de calidad
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Atraer a mujeres
y hombres jóvenes, altamente motivados, calificados y perseverantes,
es esencial para la Armada. Contratamos y reclutamos sin discriminación
en cuanto a raza, género o religión. Buscamos gente
que tenga el potencial para trabajar de manera competente y satisfactoria
en la Armada
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Animamos
a nuestro personal a hacer una carrera en la Armada
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Queremos
conservar con nosotros personal que sea profesional, con aptitudes
de liderazgo, administración y destreza técnica. Conservar
a estos elementos nos permite aprovechar sin descanso las ventajas
de su instrucción y aplicar su conocimiento, capacidad y
experiencia para lograr altos objetivos de la Nación en beneficio
de nuestro pueblo. Por lo tanto, es crucial que apoyemos las iniciativas
de calidad de vida, en especial la relativa a la satisfacción
laboral, para exhortar a nuestros mejores hombres y mujeres a que
hagan de la Armada una carrera. También reconocemos las enriquecedoras
contribuciones de quienes no desean hacer de la Armada una carrera;
les hacemos notar nuestra admiración y les brindamos tanta
ayuda como nos sea posible para su paso a la vida civil.
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Reconocemos
a los individuos y las unidades que lo ameritan
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Todos
apreciamos una palmada en la espalda de vez en cuando, pues nos
da a entender
que vamos por buen camino; nos ayuda a sentir que pertenecemos a
algo, nos da gusto por lo que hacemos e inspira a dar lo mejor de
nosotros. Los reconocimientos son incentivos, alimentan el espíritu,
y como tales, deben ser oportunos, adecuados y significativos. Nos
empeñamos en exaltar a nuestros elementos para mostrarles
la estima por sus esfuerzos diarios. Otorgamos distintas formas
de reconocimiento para destacar en público el desempeño
perseverante y excepcional. Determinamos dicho reconocimiento con
base en la contribución que hace el individuo a la misión
de la Institución, sin que influya su jerarquía. Reconocemos
especialmente al personal que se encuentra asignado a unidades operativas
por los altos riesgos que enfrenta en el cumplimiento de las misiones
que le son asignadas.
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Nuestra
meta es promover al personal al nivel o grado más alto, de
conformidad con su capacidad
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Creemos
en la importancia de la movilidad ascendente y de dar la oportunidad
de avanzar en una carrera. Promovemos a nuestro personal con base
en las capacidades demostradas. Todos aquéllos quienes realizan
sus tareas de manera competente y tienen la capacidad para asumir
responsabilidades mayores, cubran vacantes y reúnan los requisitos
de ley, son candidatos para ser promovidos. Los mandos de la Armada
son responsables del desarrollo de sus subordinados y de animarlos
a superarse.
Consideramos
como ascenso el acto mediante el cual se promueve al militar en
servicio activo al grado inmediato superior, en el orden jerárquico
dentro de la escala que fija la Ley Orgánica. Un ascenso,
además de representar una nueva jerarquía, representa
mayores beneficios económicos, pero también implica
un compromiso personal con la Institución: asumir con mayor
responsabilidad sus funciones, así como lograr mejores niveles
de desempeño.
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Nuestras
asignaciones a puestos se basan en las necesidades de la Armada
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Cuando asignamos
a un individuo a un puesto, tomamos en cuenta dos factores: las
necesidades de la Armada, para asegurarnos que el individuo correcto
esté en el puesto adecuado cuando sea necesario y las necesidades
profesionales del individuo, para garantizar el crecimiento continuo
en la carrera. Las asignaciones se dirigen primordialmente a evitar
las vacantes en unidades operativas.
Giramos
órdenes de movimiento para reubicar a quienes se encuentren
excedentes en las planillas orgánicas, y para mantener cubiertas
las planillas de las unidades y establecimientos que lo requieran.
Procuramos afectar lo menos posible al personal, asignándolo
a la misma región geográfica, buscando compaginar
los intereses institucionales con los personales, siempre y cuando
esto no perjudique el servicio.
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Algunos
problemas personales pueden requerir reasignación o licencias
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Aceptamos
que los problemas personales son poco previsibles, por lo que tratamos
de darles la atención apropiada. Sabemos que hay circunstancias
que no se pueden prever y que sólo pueden resolverse con
la presencia del interesado en el ámbito familiar en que
se presente la emergencia. Si un individuo o miembro de su familia
enfrenta una situación así, se pone a consideración
que al individuo en servicio activo se le conceda una licencia por
problemas personales, siempre y cuando no se perjudique el servicio.
En los casos que precisan de más tiempo del estipulado en
las licencias, de acuerdo a la gravedad del problema y sin afectar
el servicio, es posible reubicar a los individuos para ayudarlos
a sobrellevar su situación. El área de Seguridad Social
de la Dirección General de Recursos Humanos juega un papel
preponderante en estas situaciones, para que a través de
ella y con un estudio socioeconómico muy profesional, se
den las respuestas a las necesidades planteadas. No es posible olvidar
que el cumplimiento de nuestra misión, en la mayor parte
de los casos, nos obliga a ausentarnos del ámbito familiar
y en otros a cambiar de domicilio por razones estrictamente operacionales;
a nadie se le busca una reasignación con afán de perjudicarlo.
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La
instrucción y educación son de vital importancia
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El
proceso de modernización operativa de la Armada, ha exigido
orientar las políticas de personal hacia el desarrollo
humano, privilegiando la capacitación, el adiestramiento,
el entrenamiento, la formación y la especialización,
convirtiendo la educación naval en el eje rector de la
Institución, de tal manera que le permita proyectarse
en el tiempo de manera flexible de acuerdo a la evolución
de las circunstancias.
Para
ello incrementamos la especialización en centros educativos
nacionales y del extranjero abarcando una gran cantidad de áreas
del conocimiento, así mismo, integramos un grupo de alto
nivel capaz de desarrollar la ciencia y la tecnología para
la Armada, preparándose en: electrónica naval, procesamiento
digital de señales, ingeniería aeronáutica,
sistemas de sensores electromagnéticos, ciencias de la computación,
robótica y análisis de operaciones, entre otras.
En
nuestras escuelas de formación y especialización,
se impulsa el uso de simuladores aéreos y de navegación,
tácticos y estratégicos, necesarios para la ejecución
de las operaciones bajo una misma doctrina. Ante los escenarios
nacional e internacional, que demandan capacidad real de respuesta
para neutralizar amenazas, entrenamos a nuestras fuerzas especiales
en la ejecución de operaciones de guerra no convencional
en el aire, tierra y mar y preparamos a las fuerzas de reacción
anfibia para proyectarse a tierra en el desarrollo de operaciones
encaminadas a la salvaguarda del territorio nacional. También
adiestramos al personal de fuerzas de infantería de marina
y de las brigadas navales en operaciones ribereñas y a las
dotaciones de las patrullas interceptoras en operaciones de respuesta
inmediata contra las amenazas que se presentan en nuestros mares.
Como
resultado de este proceso, las Fuerzas Navales realizan operaciones
donde se evalúa la capacidad de respuesta de las unidades
de superficie, fuerzas especiales, fuerzas anfibias y unidades aeronavales,
a fin de alcanzar altos niveles de efectividad en la ejecución
de operaciones.
La
educación de los hombres y mujeres de la Armada, sin importar
su especialidad o rama, constituye la estrategia central para lograr
el desarrollo de la Institución, por tal razón buscamos
alcanzar el óptimo desarrollo profesional de todos nuestros
recursos humanos y exhortamos al personal naval para que saque provecho
de las oportunidades educativas a su alcance.
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Valoramos
y dependemos del ingreso de profesionales y las ideas de todo el
personal
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La
cooperación y el trabajo en equipo son esenciales para el
cumplimiento de la misión, lo cual sólo se logra con
gente profesional, por tal motivo somos muy cuidadosos con su selección,
inducción (al ingresar al servicio activo) y desarrollo.
Alentamos la comunicación abierta a lo largo de la cadena
de mando al hacer participar a nuestros subordinados en la planeación,
toma de decisiones y solución de problemas, fomentando el
trabajo en equipo y un sentido de pertenencia. Estimulamos a nuestros
elementos para que haga propuestas innovadoras.
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Respetamos
los derechos humanos
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La
Armada de México, como heredera de las tradiciones de respeto
a la dignidad humana, preserva los derechos humanos, ya que una
parte inherente del éxito de una misión lo constituye
el compromiso de hacerlo respetando las garantías individuales
de las personas. Haremos del conocimiento del personal de la Armada,
el marco legal de los derechos humanos, teniendo siempre presente
que éstos corresponden al hombre por su propia naturaleza
y que el personal naval está obligado a mantener, respetar
y garantizar estos derechos en el ejercicio de sus funciones o atribuciones.
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No
toleramos la discriminación
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El
respeto a todos los ciudadanos es la piedra angular de nuestra Constitución.
Aceptamos plena responsabilidad de demostrar este respeto a todos,
sin discriminación de raza, religión o género.
Sabemos que el trabajo en equipo, que es imprescindible para el
cumplimiento de la misión, requiere que aceptemos, instruyamos,
inspiremos y respaldemos a todos. Admitimos la importancia de una
Armada que refleje la diversidad de género, raza y cultura
de nuestra Nación, y buscamos la representación de
dicha diversidad en todos los grados y ramas. Hemos de brindar la
instrucción, educación y asesoría necesarias
para desarrollar las aptitudes de liderazgo y garantizar una oportunidad
de igualdad de aspiración a los cargos.
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No
disculpamos ninguna forma de acoso sexual
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El
acoso sexual contraviene el compromiso que tiene la Armada de mantener
altos niveles de integridad e imparcialidad. Es un comportamiento
inaceptable que perjudica la efectividad del servicio. No se justificará
en ningún nivel. Todas las quejas se manejarán de
una manera pronta, justa y efectiva.
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No
permitimos las familiaridades en el servicio
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Las
relaciones personales de familiarización
entre superiores y subalternos son contrarias a la ética
profesional. La confraternización mal entendida
da como resultado el favoritismo, ya sea real o imaginario y da
pie a la insubordinación o desobediencia, lo que menoscaba
nuestra organización.
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Damos
asesoría oportuna y constructiva
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Hacemos
uso de asesoría documentada informal y formal para cerciorarnos
de que nuestro personal sepa en todo momento lo que pensamos de
su desempeño. Nos aseguramos de que conozcan lo que esperamos
de ellos. Deben ser elogiados por su buen desempeño, informados
cuando este no es satisfactorio o asesorados sobre cómo mejorarlo
cuando es inadecuado.
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Hacemos
evaluaciones prácticas y periódicas por escrito sobre
el desempeño
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La
asesoría y las evaluaciones del desempeño son procesos
separados, aunque relacionados en cierto modo. Las evaluaciones
tienen que pensarse mucho porque su intención no estriba
únicamente en registrar el desempeño sino en motivar
e instruir.
Las
evaluaciones escritas tienen que estar listas a tiempo y poner énfasis
en lo que el individuo ha conseguido durante el periodo, qué
tan bien lo ha hecho, los puntos más fuertes del individuo
y, de ser necesario, sus debilidades más significativas y
el potencial que muestra para el avance y un aumento de responsabilidades.
Nadie habrá de sorprenderse por el contenido de su evaluación,
pues la asesoría y retroalimentación periódicas,
así como un consejo sobre cómo mejorar, son los medios
básicos para estimular los puntos débiles e identificar
las fortalezas.
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Vacaciones.
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Todo
el personal tiene derecho a las vacaciones establecidas en el reglamento
correspondiente, a fin de contar con tiempo libre para actividades
familiares y asuntos personales. El individuo puede hacer uso de
los periodos vacacionales a que tiene derecho, sin embargo, las
necesidades que impone el servicio son el factor en base al cual
se decide cuándo y cuántos días se le autorizan
en un momento dado; los mandos son responsables de ello. La organización
y la instrucción de su personal deben permitir a todos los
individuos hacer uso de sus vacaciones sin afectar el servicio.
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Autorizamos
franquicias para ausentarse del servicio
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Las
horas de servicio y de franquicia deben definirse con claridad.
Los líderes son responsables de organizar los horarios de
trabajo de tal manera que no se extiendan más allá
del horario normal, salvo en circunstancias excepcionales. Las franquicias
por lo general se autorizan al final del horario laboral hasta el
inicio del siguiente día hábil.
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Damos
todas las prestaciones que marca la ley y procuramos ajustarnos
a las cambiantes condiciones económicas
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- Atención
médica. La salud es primordial y estamos
comprometidos a satisfacer las necesidades médicas de nuestros
elementos y sus familias. Trabajamos porque haya centros modernos
y eficientes de atención cerca de las instalaciones navales.
- Seguro.
Todos los hombres y las mujeres de la Armada tienen por ley un
seguro de vida militar y un seguro colectivo de retiro (se descuentan
por nómina).
- Retiro.
La Armada de México tiene un programa de retiro al que
nuestro personal tiene derecho después de 20 años
de servicio. El haber del retiro se calcula con base en un porcentaje
de los haberes en el servicio activo, de acuerdo al grado que
ostente y el número de años en el servicio. Buscamos
garantizar que el haber de retiro refleje los cambios del costo
de vida.
Los
retirados de la Armada gozan de los derechos y beneficios a los
que su leal servicio y sacrificio los ha hecho acreedores.
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Nos
esforzamos por proporcionar instalaciones modernas, atractivas y
de alta calidad a nuestro personal
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De
nosotros depende destinar los recursos a sitios de trabajo de alta
calidad y eficientes, así como alojamientos disponibles y
seguros. Para tal fin trabajamos en conjunto con las autoridades
locales.
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Estamos
consagrados a la seguridad de nuestro personal
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Una
obligación fundamental de la Armada es proteger el bienestar
y la vida del personal naval. Nuestros programas incluyen medidas
de seguridad que tienen como fin evitar accidentes; sus elementos
básicos son personal instruido, competente y adecuadamente
supervisado, equipo bien diseñado y en buen estado, así
como procedimientos operativos aprobados.
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Somos
responsables de que se observen las normas de conducta, las leyes
y los lineamientos federales
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Nuestras normas
de conducta y desempeño exigen más que aquéllas
de la comunidad civil que protegemos y defendemos. Es nuestra
responsabilidad acatar esas normas, pues sabemos que nuestros
superiores y la sociedad mexicana nos tienen por responsables
de ello. Nuestra responsabilidad queda avalada por nuestro compromiso
personal, un firme liderazgo y, cuando es necesario, por las leyes
y los reglamentos que rigen nuestro proceder.
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No
toleramos el consumo de drogas ni alcohol
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El
abuso del alcohol y el uso de drogas, es incompatible con nuestras
normas de desempeño, disciplina y disponibilidad militar;
socava los cimientos de la moral, salud, seguridad y confiabilidad.
Enfatizamos la educación preventiva, la disuasión
activa y la detección en todos los niveles.
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