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Capítulo I
Introducción
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Este
libro fue escrito para que quienes integramos la Armada conozcamos
nuestros principios básicos. Está diseñado
para fomentar una mejor apreciación de los componentes que
integran la Armada e identificar las áreas que precisan ser
renovadas. Por lo tanto, el "Libro de Políticas de la
Armada" tiene dos objetivos generales:
1)
Reafirmar las políticas que han funcionado bien para la Armada
en el pasado y que estamos conscientes debemos
preservar y arraigar;
2)
Coadyuvar en el proceso actual de reconocimiento de situaciones
que deseamos cambiar, a fin de que nos sean
de utilidad para el cumplimiento de nuestra misión y la superación
de nuestro personal.
No se pretende que este libro sea un sustituto de los documentos,
manuales, instrucciones y demás directrices autorizadas de
la Armada, que definen las órdenes y procedimientos que seguimos
hoy. Más bien, con él intentamos englobar el espíritu
de las políticas de la Armada y establecer la línea
de fondo para las instrucciones y directivas que se escriban o revisen.
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A
quién va dirigido el libro de Políticas de la Armada
Este libro fue escrito para todos los integrantes de la Armada,
independientemente de su nivel o jerarquía. La diversa naturaleza
de nuestra organización demanda que cada elemento conozca
el propósito y los objetivos de la Institución y el
papel que deberá jugar para conseguir el éxito de
ésta. Somos un equipo en el que cada uno depende del otro.
Es muy importante que todos sepamos y observemos los preceptos de
este libro, en la medida en que nos conciernan. Para hacer realidad
su propósito, es menester que todos en la Armada lean este
texto y lo discutan franca y abiertamente.
Por qué debe compartir el libro de Políticas de la
Armada con personas ajenas a la Institución.
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Por
qué debe compartir el libro de Políticas de la Armada
con personas ajenas a la Institución
Estamos orgullosos de la Armada y de la parte que cada uno de nosotros
aporta a ella. Ese orgullo ha de provocar el deseo de contarles
a otros sobre el servicio naval. Dado que este libro les permitirá
echar un vistazo al interior de la Armada, se anima a todo el personal
a compartirlo con sus familiares, amigos y demás personas
interesadas en conocer en qué concepto nos tenemos.
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Qué
queremos decir con objetivos y políticas
Los objetivos son afirmaciones de finalidad, de cosas que intentamos
conseguir. En el capítulo dos, leerá lo relacionado
con los objetivos de la Armada. Las políticas son directrices
de carácter general que nos ayudan a alcanzar esos objetivos.
Algunas políticas, como la honestidad o integridad, pueden
considerarse ideales, preceptos o valores. Otras políticas,
como la estimación que tenemos por los elementos de la Institución
o el significado del valor de la instrucción, bien pueden
definirse como actitudes. Otras más, como las evaluaciones
que se llevan a cabo sobre el desempeño del personal naval,
en realidad son meros procedimientos o reglas. Por último,
políticas tales como ofrecer instalaciones de calidad a nuestra
gente se describen mejor como intenciones; no obstante, todas ellas
contribuyen a hacer de la Armada lo grande y eficiente que queremos
que sea.
Para qué tenemos políticas
Las políticas sirven a tres propósitos:
1)
Ayudan a todos los miembros de la Armada a entender la filosofía
básica de la misma, así como los principios
y preceptos éticos que subyacen tras nuestras acciones profesionales
y personales;
2)
Fomentan una mejor comunicación y un ambiente de cooperación
y
3)
Proporcionan a los líderes un esquema global que les permite
actuar de manera independiente, pero respetando
nuestros ideales, principios, procedimientos y reglas, siempre enfocados
a mantener un espíritu de
servicio en función de las necesidades operativas de la Institución.
El origen del libro de Políticas de la Armada
La idea del libro de Políticas de la Armada tuvo su origen
en la visión del Alto Mando, en cuanto a la necesidad de
contar con una publicación breve y sencilla en donde se mostrara
cómo se quiere que el personal naval vea a la Armada y sus
responsabilidades dentro de la misma. Este libro será de
gran utilidad también para la puesta en práctica de
las políticas referentes a la Administración Pública
del país al interior de la Institución y podrá
auxiliarnos a todos los que integramos el equipo de la Armada a
concentrarnos en el carácter de nuestra organización,
a revisar nuestras convicciones como marinos militares y a difundir
las políticas más efectivamente en toda la Armada,
además de ser para quienes no pertenecen a ella, una valiosa
fuente de información sobre lo que significa el servicio
naval que desempeñamos.
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La
visión y los principios de la Secretaría de Marina-Armada
de México
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Visión
para el año 2006
"Construir una Armada de respuesta efectiva, acorde al desarrollo
del país que cumpla en términos eficientes y eficaces
las demandas que la Nación hace a los hombres de mar, garantizando
la soberanía, independencia y la integridad territorial,
que propicie el desarrollo sostenido y sustentable del Poder Marítimo
Nacional".
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Por
lo anterior, todo esfuerzo administrativo y logístico de
la Secretaría de Marina debe ir encaminado a sostener una
Armada operativamente eficiente, capaz de otorgar una respuesta
efectiva en el cumplimiento de su misión. Hemos evolucionado
y crecido, por lo que debemos buscar la armonía de los medios
que disponemos para alcanzar el objetivo de operatividad planteado.
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No
tendrían sentido nuestras escuelas e instalaciones si no
poseemos buques y aviones en adecuadas condiciones operativas y
personal entrenado, ello es una de las principales características
de las armadas altamente eficientes. Para lograrlo, tenemos una
infraestructura operativa y otra administrativa (Fuerzas Navales,
Mandos Navales y Direcciones Generales), cuyos mandos deben comprometerse
y comprometer a sus subordinados a alcanzar objetivos de alta operatividad,
de resultados y de eficacia; bajo estas premisas deben dimensionarse
los servicios, las instalaciones y los medios, para ser más
eficientes en la mar.
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La
visión de la Secretaría de Marina para el año
2025
"Un Poder Naval que garantice la defensa y seguridad del interés
vital de la Nación, de la soberanía, la independencia
y la integridad territorial, incluyendo el espacio aéreo,
el subsuelo y los recursos naturales de las aguas marítimas
jurisdiccionales, enfrentando los riesgos y amenazas, utilizando
todas las capacidades disponibles y oportunidades que se presenten".
Las actividades sustantivas de la Secretaría de Marina
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Garantizar la defensa marítima del territorio.
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Ejercer las funciones del Estado en la mar.
-
Desarrollar el Poder Naval de la Federación.
-
Contribuir a la acción del Estado en apoyo a la
población.
Principios de la Secretaría de Marina
Es importante mantener en nuestras diarias actividades los principios
básicos, valores y virtudes inherentes a la profesión
naval, así como los postulados, criterios y normas siguientes:
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Mantendremos
la armonía, la concordia, la tradición, la fraternidad
y la doctrina tradicional con la que fuimos educados, para ganar
la estima, consideración, confianza y respeto de nuestros
compañeros, subordinados, de nuestras autoridades, y de nuestros
conciudadanos.
Nos conduciremos con honradez, más honradez y siempre
honradez; evitaremos la corrupción y las actitudes inadecuadas
que no corresponden a la nueva realidad nacional.
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En
todos los niveles asumiremos cabal responsabilidad de nuestros
actos, en el desempeño de nuestros deberes y funciones.
Tendremos confianza en la toma de decisiones de nuestros
mandos subordinados. La falta de comunicación con el nivel
paralelo y superior no será justificante de la indecisión
o de nuestra inacción.
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Daremos seguridad a nuestro personal sobre sus actuaciones en
actos del servicio. Normaremos las condiciones y situaciones bajo
las cuales pueden y deben hacer uso de la fuerza, de las armas y
de los medios con que son dotados para la seguridad y defensa de
la Nación.
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Promoveremos
la simplificación administrativa, permitiendo que cada
nivel realice los trámites que le competan y sólo
en casos estrictamente indispensables sea el máximo escalón
de mando quien signe la documentación generada. Daremos libertad
de gestión y comunicación a todas las unidades y dependencias,
para que cada nivel asuma su función en su esfera de competencia.
Los mandos deberán priorizar su atención hacia los
asuntos operativos, por ello, eliminaremos el proceso vigente a
lo largo de muchos años, en el cual cada mando debía
firmar y supervisar toda la documentación y ser responsable
de ella.
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Cada
nivel orgánico signará y será el responsable
de su propia gestión. Intensificaremos el cruce de información
entre los diversos niveles, por todos los medios disponibles entrevista,
teléfono, correo electrónico, etcétera
tomando en cuenta que el concepto de correr conductos no aplica
en el cruce de la información necesaria que cada mando requiere
para el mejor desempeño de sus funciones.
Exigiremos transparencia y cuentas claras en el manejo de los
recursos de la Nación, para que se aprovechen debidamente
y nunca se empleen con fines diferentes a los autorizados.
Daremos impulso a la utilización de medios informáticos,
institucionales y personales; normaremos su utilización en
las áreas y Estados Mayores que requieran discreción
o confidencialidad, de tal forma que todos estemos convencidos de
los riesgos militares, institucionales y nacionales que se corren
cuando no se respetan las normas del secreto.
Cumplimiento de la Misión; mantendremos presente,
en todos los niveles de mando, que nuestro objetivo cotidiano radica
en el cumplimiento de la misión. No es suficiente llevar
a cabo las tareas asignadas, ni la simple realización de
nuestras actividades, si no se está cumpliendo con la misión.
Los recursos humanos y materiales rara vez serán suficientes,
por ello debemos ser innovadores en su empleo, buscando siempre
el cumplimiento de la misión. En suma buscaremos por todos
los medios legales obtener los resultados positivos que el mando
espera de nosotros y no sólo cumplir de manera autómata
con las normas y tareas asignadas en nuestras funciones.
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Aceptamos
el compromiso de tomar el control y renovar todos los sistemas y
procesos con los que respaldamos a nuestras fuerzas operativas.
Debemos ser capaces de afirmar que las armas, municiones, instrucción,
asistencia médica, transporte, alojamiento y otros bienes
y servicios que conforman ese apoyo son de alta calidad y que están
al alcance de las unidades operativas a tiempo y en las condiciones
convenientes para cualquier tarea que les sea asignada.
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Hemos de valernos de la innovación para satisfacer las necesidades
presentes y futuras. Visualicemos métodos creativos en
la utilización de nuevas tecnologías que sirvan para
aumentar el apoyo a nuestras fuerzas operativas.
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Estamos
comprometidos con la honradez e integridad y admitimos que la
confianza pública y defensa de la Nación precisan
de los más altos valores de conducta moral. Por integridad
nos referimos a que antes de nuestros intereses personales tomaremos
decisiones basadas en los intereses de la Armada y la Nación.
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Hemos adoptado la frase de liderazgo "calidad total", como
término general conforme al cual pondremos todo nuestro
empeño al asumir nuestra responsabilidad. No obstante, sabemos
que son los conceptos y el contenido de nuestros esfuerzos los aspectos
primordiales, no así el nombre que reciban, ya que la "calidad
total" aparece únicamente cuando hay gente de calidad.
Áreas estratégicas de la Secretaría de Marina
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Los
mandos de la Armada de México, cada uno en el nivel de competencia
que nos concierne, optimizaremos la efectividad del equipo formado
por la Armada, conduciendo a nuestro personal y administrando los
sistemas como una fuerza integrada dentro de una organización
enfocada en la calidad, con capacidad de respuesta efectiva. Trabajaremos
para influir en nuestro futuro transformando en acciones nuestra
visión, misión y principios, a fin de que los recursos
y avances se enfilen en un mismo propósito, a través
de la cuidadosa evolución de las ideas.
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En base a la visión planteada hemos identificado las cinco
áreas estratégicas siguientes, mismas que son prioritarias
para el adecuado cumplimiento de las atribuciones de la Secretaría
de Marina:
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Integración.
-
Recursos humanos, educación e instrucción.
-
Adquisición.
-
Innovación y tecnología.
-
Instalaciones.
Tomando en cuenta que las mejoras continuas en tales áreas
son obligatorias para que enfrentemos los desafíos que se
nos presentan.
Integración
Mantendremos una fuerza operativa totalmente integrada, la cual
brindará una capacidad operacional máxima y sacará
provecho de la sinergia de nuestros componentes operativos y administrativos.
En especial, idearemos las estrategias y doctrinas tácticas
necesarias para maximizar la efectividad del servicio en el marco
de la Estrategia Militar de la Nación, apoyada por un esfuerzo
administrativo y logístico adecuadamente unificado y enfocado,
de tal manera que facilite la integración y educación
de nuestro personal en múltiples disciplinas de aplicación
directa al servicio naval, en beneficio de las operaciones.
Recursos humanos, educación e instrucción
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La
Armada de México ha apostado a la educación del personal
como el principal medio para modernizar la Institución en
el presente y hacerla evolucionar en el futuro, por ello la educación
naval se ha convertido en el "Eje Rector" de nuestra organización.
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Mejoraremos sin descanso la calidad del personal naval, mediante
cambios programados, innovadores y basados en los hechos que afectan
el reclutamiento, la instrucción y la calidad de vida.
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Específicamente,
identificaremos y derribaremos las barreras existentes, para igualar
las oportunidades de todos los elementos de la Armada, modificando
el sistema de reclutamiento a través de una mejor determinación
de necesidades y distribución de los recursos. Haremos evolucionar
los sistemas de retroalimentación, evaluación e impartición
de la instrucción para satisfacer nuestras necesidades operacionales.
Por último, implementaremos las medidas necesarias para que
las condiciones en que el personal debe cumplir con su servicio
sean lo más adecuadas posible, a fin de aumentar su rendimiento.
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Adquisición
Mejoraremos continuamente el proceso de adquisición de los
requerimientos, para lograr que el apoyo sea oportuno y adecuado.
En particular, disminuiremos el tiempo transcurrido desde la determinación
de necesidades hasta la distribución de los bienes y servicios
en el lugar donde se necesitan, sin olvidar el trabajo de equipo
basado en la confianza, la lealtad y los más altos valores
del proceder ético.
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Innovación
y tecnología
Perfeccionaremos sin cesar el proceso de identificación e
introducción de nuevas tecnologías y fomentaremos
un medio ambiente que promueva la innovación. En especial,
agilizaremos el proceso de selección y evaluación
de oportunidades tecnológicas. Invertiremos en las tecnologías
que sirvan de base al desarrollo futuro de sistemas para la Armada
e introduciremos en nuestro sistema tecnologías que permitan
a la Institución optimizar el ejercicio de su presupuesto.
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Instalaciones
La Secretaría de Marina operará instalaciones costeras
que sean flexibles y bien dispuestas con las dimensiones y capacidad
de apoyo adecuados, a fin de elevar la calidad del servicio ofrecido
a las fuerzas operativas, también operará complejos
atractivos y bien conservados, que conlleven a la mejora de las
condiciones de trabajo y vivienda y al aumento de la productividad
en todas sus unidades e instalaciones, conduciéndose además
con una actitud responsable ante el medio ambiente y contribuyendo
a elevar la calidad de vida en las comunidades de las que forman
parte.
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En
pocas palabras, definiremos y estableceremos niveles de calidad
para que las instalaciones cubran las necesidades de las misiones
institucionales, la atención familiar, las actividades recreativas
y para el bienestar en general, además de proporcionar los
recursos necesarios para alcanzar, con el tiempo, los niveles de
calidad fijados, mantener el apoyo proporcionado a las unidades
en esos niveles e integrar la conciencia ambiental a toda la planeación,
administración y las operaciones de la Armada, acatando todas
las leyes al respecto y protegiendo los recursos naturales localizados
en su área de responsabilidad, para minimizar los desperdicios,
ahorrar energía y adoptar medidas preventivas contra la contaminación
evitando efectos adversos en el ambiente.
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